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                ESG實踐案例 | 交通銀行恪守初心 堅定履行國有商業銀行責任擔當

                來源:中國上市公司協會      發布時間:2021-10-29     字體大小 [ ]         【打印本頁】

                今年是“十四五”開局之年,為推動上市公司立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,做好ESG相關工作,中國上市公司協會組織開展上市公司ESG優秀實踐案例征集工作,匯編形成《上市公司ESG實踐案例》,并于近期正式發布。

                交通銀行

                恪守初心 堅定履行國有商業銀行責任擔當

                一、公司簡介

                交通銀行始建于1908年,是中國歷史最悠久的銀行之一,也是近代中國的發鈔行之一。1987年4月1日,交行重新組建后正式對外營業,成為中國第一家全國性的國有股份制商業銀行,總行設在上海。2005年6月交行在香港聯合交易所掛牌上市,2007年5月在上海證券交易所掛牌上市。2015年,國務院批準《交通銀行深化改革方案》。2020年,交行圍繞黨建和公司治理有機融合、對接國家戰略打造特色優勢、優化架構職能和體制機制、金融科技、風險授信與反洗錢、機構管理與激勵約束等深化改革,釋放改革紅利,激發轉型動力。

                二、ESG實踐情況及經驗

                面對新冠肺炎疫情的沖擊和復雜的經營環境,交通銀行秉承創立之初所確立的“紓國家民族之危難,助工商企業之蓬勃,謀股東員工之利益”的責任初心,統籌疫情防控和經營發展,持續提升經濟、社會、環境綜合價值創造的能力。

                行穩致遠,完善ESG治理。2020年,交行將董事會社會責任與消費者權益保護委員會更名為董事會社會責任(ESG)與消費者權益保護委員會,并修訂委員會工作條例,進一步明確董事會在研究、制定、評估提升交行ESG績效措施,強化ESG信息披露方面的職責。此外,交行修訂《企業社會責任政策》,為ESG管理體系的持續完善與可持續發展理念的全面融入夯實根基。

                科學應變,金融助力抗疫。面對嚴峻復雜的新冠肺炎疫情形勢,交行從助力疫情防控到支持復工復產,以有速度、有力度、有溫度的系列舉措,為受疫情影響的企業解憂紓困,最大程度保障員工的健康安全。疫情爆發初期,交通銀行是首批向湖北省捐款的金融機構。疫情期間,通過“在線票據池+在線承兌”的模式,交行一次性為某汽車企業簽發銀票756筆合計20.66億元,滿足其支付上游500多家供應商實現產業鏈整體復工復產的緊急需求。截至2020年末,交行抗疫捐贈總額6,655.30萬元,累計投放疫情相關貸款近4,000億元。

                恪守本源,服務實體向榮。交行全面貫徹“六穩”要求和“六?!比蝿?,千方百計穩企業、助小微,堅定不移服務國家戰略,適度靈活保障民生需求。在產業鏈金融領域,交行針對醫療、建筑、汽車等重點行業產業鏈制定供應鏈金融服務方案,加大融資支持力度。作為首批戰略合作銀行,與人民銀行征信中心就應收賬款融資服務平臺運營加強戰略合作。攜手“中企云鏈”“中航信”等外部機構,幫助產業鏈上的小微企業實現應收賬款資金變現,形成“1+N+N”供應鏈金融模式。截至2020年末,客戶貸款余額5.85萬億元,增幅10.26%。

                科技增效,提速普惠金融。為提升金融服務重點領域、薄弱環節的能力,交通銀行進一步加快數字化轉型步伐,將普惠金融作為集團數字化轉型的“主戰場”,潛心打造能夠切實解決民生需要的產品,為讓“量大面廣”的中小企業存下來、活起來貢獻交行力量。截至2020年末,交行小微客戶綜合融資成本下降0.96個百分點;普惠型小微企業貸款余額2,607.53億元,增幅59.04%。

                共生共榮,應對氣候變化。2021年初,交行制定印發《交通銀行股份有限公司綠色金融政策》,以風險可控為前提,持續加大對綠色產業的信貸支持,以及對高碳排放行業低層級、環保不達標客戶的風險排查和清出力度。2021年4月,交行完成長三角地區首筆碳配額質押融資,將碳配額納入普惠金融押品范疇,幫助中小企業盤活存量碳資產、挖掘碳減排潛能。此外,交行在ESG主題債券領域積極實踐。2021年3月,交行主承銷金磚國家新開發銀行債券50億元,募集資金用途將與助力聯合國可持續發展目標實現掛鉤。截至2021年6月,交行作為發行人,已累計發行綠色債券500億元;作為主承銷商,累計承銷13筆綠色債券,發行金額合計928億元。

                脫貧追夢,不負光榮使命。交行始終把精準扶貧作為政治責任和社會責任的“一號工程”,動員境內44家分支機構發揮金融專業優勢在醫療扶貧、教育扶貧、產業扶貧和消費扶貧等領域持續發力,加大扶貧工作力度。2020年,總行定點扶貧縣天??h、理塘縣、渾源縣全部實現脫貧摘帽,交行全面提前超額完成中央單位定點扶貧責任書六大指標,金融扶貧貸款余額連續5年增長。此外,交行連續3年在國務院扶貧辦定點扶貧考核中獲評“好”,并在全國脫貧攻堅總結表彰大會上獲黨中央國務院表彰。

                為愛聚能,發揚公益精神。秉持“為愛聚能,點藍未來”的公益理念,交行厘清精準扶貧、特殊教育、為老服務、扶弱撫幼四大專注貢獻領域,持續完善《對外捐贈管理辦法》,主動融入社區建設。為老服務領域,交行攜手匯豐銀行于2016年共同發起“交行·匯豐上海頤樂行動計劃”,已累計資助項目228個,惠及14萬余名社區老年居民。助學特教領域,自2007年支持特殊教育工作以來,交行累計撥付捐贈資金1.08億元,惠及3.73萬余名殘疾學生、126所特教學校。截至2020年末,“BLUE藍氣球公益”品牌下已累計開展公益項目500余個。

                三、關于ESG信息披露的經驗及相關亮點

                交通銀行對中銀協、銀保監會等監管機構發起的行業調研、評估等進行積極回應,同時與MSCI等評級機構保持良好互動,實現ESG評級的穩步提升。此外,交行擴寬多樣化的ESG信息披露渠道,著力實現與更廣泛利益相關方的更好溝通。

                發布多樣化成果,提升透明度

                在連續14年編撰、發布適用于行業分享、社會傳播的年度社會責任報告的基礎上,交通銀行還聚焦響應國家戰略、回應民生需求的亮點項目,發布專項報告與實踐案例,描繪具備交行特色的責任畫像,在業內樹立履責標桿。2020年,交通銀行發布《交通銀行助力脫貧攻堅白皮書》;專注支持特教事業的“通向明天”項目作為成功案例被納入中國殘疾人聯合會出版的《破解因殘致貧的中國方案》。

                引入權威性資源,提升知名度

                交行在支持特教事業等重點履責項目中引入外部合作、策劃公開表彰,通過大眾傳播等方式打造定制化的ESG信息披露方案,提升責任品牌影響力。截至2020年末,交通銀行已連續13年攜手中國殘疾人聯合會、教育部共同舉辦“交通銀行特教園丁獎”表彰活動,品牌影響輻射面進一步擴大。

                講好內容化故事,提升美譽度

                2020年,交行發布“交通銀行定點扶貧實錄”,借助新媒體資源、立體化渠道和多樣化傳播平臺推出生動性強、互動性好的履責故事,引起利益相關方的興趣與廣泛關注,在更大范圍內形成責任共識。

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